S10 Group archief: columns en artikelen overzicht

S10 consultancy heeft een aantal jaren achtereen, columns en artikelen vanuit herkenbare dagelijkse gebeurtenissen gepubliceerd op externe sites. De columns werden gekoppeld aan hedendaagse ondernemersvraagstukken en problemen. De rode draad was verbeteren en niet stilstaan: “van goed naar beter en van beter naar best”. De vraagstukken en problematiek zijn nog steeds actueel. Derhalve presenteren wij u hier een overzicht.
S10 interim management en arbeidsrecht columns de klant is koning
© S10 group 2020
+31 (0) 252 225 466
Secured by Sectigo
Onderwerp Titel Datum Aspecten Technologie misbruik Phishing: laat u zich vangen? 09-04-2016 Technologie misbruik Openen a.u.b. 04-04-2016 Technologie misbruik Smile, you're on candid camera 01-04-2016 Milieutechnische ontwikkelingen Toekomstige stappen 03-09-2015 Efficiëntie en effectiviteit 29-06-2015 Duurzaamheid Sell more, sell faster? 31-05-2015 Reputatie en vertrouwen Het woekert nog steeds... 29-04-2015 Een moderne plaag Introedurs on jor piecie... 31-03-2015 De juiste vraag voor ondernemers Waar gaan we naar toe? 27-02-2015 Innovatie Verbeelding: ja en... 26-01-2015 Veranderprocessen 23-12-2014 Grenzen worden constant verlegd De tijd van grenzen verleggen 21-11-2014 Veranderingen De tijd staat niet stil! deel 3 21-10-2014 Veranderprocessen 15-09-2014 Informatietechnologie Neveneffecten 18-08-2014 Feitelijke kostenbesparingen Voorspellingen: U(w) win(s)t 15-07-2014 Kostenbesparingen 16-06-2014 Veranderingen De tijd staat niet stil! deel 2 19-05-2014 Veranderingen De tijd staat niet stil! 19-04-2014 Disfunctioneren Keuzes 18-03-2014 Cross cultural awareness Een verwarrend recept 17-02-2014 Acquisitiefraude Te mooi om waar te zijn 16-01-2014 Acquisitie en beloften De Snorren 17-12-2013 Managementsystemen Niets kan nu nog misgaan! 19-11-2013 Kostenbesparingen Geld(t) ook voor u? 15-10-2013 Veranderprocessen Spreekwoordelijk... 03-09-2013 Werknemerstevredenheid 16-08-2013 Externe consulenten Een “hoop” besparen... 15-08-2013 Technologie 29-07-2013 Technologie Vanzelfsprekend? x 17-07-2013 Klantgerichtheid en vertrouwen Het kan nog! 16-07-2013
Toekomstige stappen: recente milieutechnische ontwikkelingen Toekomstige stappen: recente milieutechnische ontwikkelingen Kosten besparen door de perceptie bij te stellen Kosten besparen met duurzaamheid Reputatie en vertrouwen De keerzijde van technologische ontwikkelingen Wie? Waarom? Wat gaan we doen? Waar gaan we heen? Innovatie en veranderprocessen: verbeelding Twee aspecten van veranderen Grenzen verleggen Mens en techniek beinvloeden elkaar wederzijds Veranderprocessen en meer met minder ICT Neveneffecten feitelijke kostenbesparingen Het spel van de kostenaspecten Drukt de technologie een stempel? Voorspellingen en veranderingen Keuzes bij disfunctionerende medewerkers Internationale communicatie Koude acquisitiefraude acquisitie en beloften Managementsystemen te complex? Kostenbesparen via contracten en administratie De rechte man op de rechte plaats tevreden werknemers Consultatie services en bezuinigingen een hoop besparen Multitasken, reactiviteit en techniek Implementatie van computer en techniek Klantgerichtheid en vertrouwen Koude acquisitie en prospects targeten openen a.u.b. Laat u zich vangen?
Phishing? Pinpasfraude? Het neemt nog steeds toe. Hapt u toe op deze phishing e-mails?
Massale e-mail-spam? E-mail spoofing? Phishing? Scamming? Malware? De wijze hoe wij communiceren is gewijzigd. Soms leren we de nadelen op de harde wijze kennen. Wordt 2016 het jaar van online afpersing?
Interface Takeover Software? Network investigative techniques? Back orifices? Identificatiecodes? Orwelliaanse opsporingstactieken?
De gemiddelde temperatuur van de aarde stijgt. Kans op extreem weer neemt gestaag toe. Welke (toekomstige) stappen worden er gezet?
Levert vingerwijzen oplossingen? Levert multitasking extra productiviteit op? Wat levert het ‘Forced distribution ranking scheme’ aan efficiëntie en effectiviteit op? Wat levert een ‘mindfulness’ bestaan op?
Worden apparaten geproduceerd met geplande slijtage? Wordt onze levensduurverwachting van apparaten via geplande veroudering bijgesteld? Wat is er tegen deze wegwerpmaatschappij te doen?
Is vertrouwen nog wel van deze tijd? Was de economische crisis niet ontstaan ten gevolge van het ontbreken van vertrouwen? Werd ons vertrouwen niet beschaamd door de verkoop van 7 miljoen woekerpolissen? Wie vertrouwt blindelings een webshop?
Een keerzijde van de technologische ontwikkelingen. Technologie misbruiken via de zwakste schakel. Is dat de technologie zelf of de mens of beiden? Wat is er tegen te doen?
Wie? Waarom? Wat gaan we doen? Wie programmeert wie? Wat is de juiste vraag die we ons nu dienen te stellen?
Om de concurrentie voor te blijven zijn nieuwe ideeën nodig. Besprekingen zijn echter vaak niet effectief. Oorzaak het ‘ja maar syndroom’.
De twee aspecten van veranderen: realiteit en perceptie. Perceptie wordt vaak uit het oog verloren.
Grenzen worden verlegd. Soms wordt de grens te ver verlegd. Soms zijn nieuwe grenzen voor de stakeholders niet duidelijk. Waar liggen de grenzen van de transformatie van verzorgingsstaat naar participatiesamenleving? Hoe past ‘meer met minder’ in dit geheel?
Veranderingen in de loop der tijd: Meer met minder ook in het onderwijs: het onderwijs verandert!
Veranderprocessen: Geen weerstand, geen verandering!
Informatietechnologie en software worden vaak geïntroduceerd met alleen een focus op de positieve (beoogde) aspecten.
Haalt u het onderste uit de kan om kosten te reduceren? S10 consultancy kan u geld brengen! Wij voeren recovery audits uit, gaan na of u subsidie kunt ontvangen, of besparen op kosten. Dit alles leidt tot een hogere winst .
S10 consultancy analyseert en realiseert feitelijke kosten- besparingen. Uw winst wordt hoger waardoor u wint
Klantgerichtheid en vertrouwen in deze tijd. Kan dit nog?
Deel 2 van columns over veranderingen in de loop der tijd: Zal de wijze van ondernemen over 15 jaar nog hetzelfde zijn?
Veranderingen in de loop der tijd: Is de wijze van ondernemen nog hetzelfde als 15 jaar geleden?
Keuzes bij disfunctionerende medewerkers en ontevredenheid bij de klant: Wat zijn de mogelijkheden? Welke keuzes kunnen er worden gemaakt?
Internationale communicatie: Welke verschillen zijn er in de communicatie vanuit verschillende culturele achtergronden?
Zijn sommige aanbiedingen niet te mooi om waar te zijn? Is er hoop dat er wat gaat veranderen in de wetgeving?
Staat tijdens acquisitie de klant wel centraal? Hoe wordt aan de beloften invulling gegeven?
Zijn managementsystemen vaak niet onnodig complex beschreven? Zijn deze wel praktisch gericht? Is er draagvlak of weerstand?
Wordt er niet teveel betaald? Zijn de gewijzigde wet- en regelgeving correct toegepast? Waar zijn er besparingen te realiseren?
Een blauwdruk voor (continu) succes? Optimaliseren van bedrijfsonderdelen die geen ‘bottleneck’ vormen? Technologische innovatie toepassen bij goedkope handarbeid?
Banen, gouden kooien en genieten
Bezuinigen op externe consulenten?
Multitasken, reactiviteit en techniek? Lopen wij achter de techniek aan? Verwarren werknemers activiteiten met resultaten? Vertonen uw medewerkers hoog interactief gedrag?
Het gebruik en de implementatie van computer en techniek, is dit vanzelfsprekend of juist niet? Wat zijn de consequenties? Zijn er paradoxen? Is het allemaal wel zo efficiënt?
All about data and innovation
“Good, better, best. Never let it rest. 'Til your good is better and your better is best.” - St. Jerome -
+31 (0) 252 225 466
De S10 group, uw specialist in kostenbesparingen en efficiëntieverbeteringen
Goed beter best Volgende Volgende
S10 consultancy kostenbesparingen column achtergrond S10 consultancy kostenbesparingen column achtergrond S10 consultancy kostenbesparingen column achtergrond S10 consultancy kostenbesparingen column achtergrond S10 consultancy kostenbesparingen column achtergrond S10 consultancy kostenbesparingen column achtergrond S10 consultancy kostenbesparingen column achtergrond S10 consultancy kostenbesparingen column achtergrond S10 consultancy kostenbesparingen column achtergrond S10 consultancy kostenbesparingen column achtergrond S10 consultancy kostenbesparingen column achtergrond S10 consultancy kostenbesparingen column achtergrond S10 consultancy kostenbesparingen column achtergrond S10 consultancy kostenbesparingen column achtergrond S10 consultancy kostenbesparingen column achtergrond S10 consultancy kostenbesparingen column achtergrond S10 consultancy kostenbesparingen column achtergrond S10 consultancy kostenbesparingen column achtergrond S10 consultancy kostenbesparingen column achtergrond S10 consultancy kostenbesparingen column achtergrond S10 consultancy kostenbesparingen column achtergrond S10 consultancy kostenbesparingen column achtergrond S10 consultancy kostenbesparingen column achtergrond S10 consultancy kostenbesparingen column achtergrond S10 consultancy kostenbesparingen column achtergrond S10 consultancy kostenbesparingen column achtergrond S10 consultancy kostenbesparingen column achtergrond S10 consultancy kostenbesparingen column achtergrond S10 consultancy kostenbesparingen column achtergrond S10 consultancy kostenbesparingen column achtergrond

Overzicht

S10 interim management en arbeidsrecht columns de klant is koning
All about data and innovation
“Good, better, best. Never let it rest. 'Til your good is better and your better is best.” - St. Jerome -
© S10 group 2020
+31 (0) 252 225 466
Secured by Sectigo

S10 Group archief: columns en

artikelen overzicht

S10 consultancy heeft een aantal jaren achtereen, columns en artikelen vanuit herkenbare dagelijkse gebeurtenissen gepubliceerd op externe sites. De columns werden gekoppeld aan hedendaagse ondernemersvraagstukken en problemen. De rode draad was verbeteren en niet stilstaan: “van goed naar beter en van beter naar best”. De vraagstukken en problematiek zijn nog steeds actueel. Derhalve presenteren wij u hier een overzicht.
03-09-2015

Toekomstige stappen

Een column over recente milieutechnische ontwikkelingen
29-06-2015

Een andere kijk, een andere perceptie

Een column over efficiëntie en effectiviteit.
Kosten besparen door de perceptie bij te stellen
31-05-2015

Sell more, sell faster?

Een column over duurzaamheid.
29-04-2015

Het woekert nog steeds...

Een column over reputatie en vertrouwen.
Kosten besparen met duurzaamheid
31-03-2015

Introedurs on jor piecie...

Een column over een moderne plaag.
27-02-2015

Waar gaan we naar toe?

Een column vol vragen
26-01-2015

Verbeelding: ja en...

Een column over veranderprocessen
23-12-2014

Perceptie, een andere kijk op veranderen

Een column over veranderprocessen
21-11-2014

De tijd van grenzen verleggen

Een column over het continu verleggen van grenzen
21-10-2014

De tijd staat niet stil! deel 3

Een column over toekomstige veranderingen
15-09-2014

“Het feest van veranderen met weerstand”

Een column over veranderprocessen
18-08-2014

“Neveneffecten”

Een column over ICT neveneffecten
15-07-2014

“Voorspellingen: U(w) win(s)t”

Een column over feitelijke kostenbesparingen
16-06-2014

16 miljoen bondscoaches, maar U kunt scoren!

Een column over het spel van de kostenaspecten
Mens en techniek beinvloeden elkaar wederzijds S10 column icon: veranderprocessen, meer met minder S10 column icon: feitelijke kostenbesparingen
19-05-2014

De tijd staat niet stil! deel 2

Een column over toekomstige veranderingen
19-04-2014

De tijd staat niet stil!

Een column over veranderingen in de loop der tijd
18-03-2014

Keuzes

Een column over keuzes bij disfunctionerende medewerkers
17-02-2014

Een verwarrend recept

Een column over internationale communicatie
16-01-2014

Te mooi om waar te zijn

Een column over koude acquisitiefraude
S10 column icon: het spel van de kostenaspecten S10 column icon: toekomstige veranderingen S10 column icon: voorspellingen en veranderingen S10 column icon: keuzes bij disfunctionerende medewerkers S10 column icon: internationale communicatie
17-12-2013

De snorren

Een column over acquisitie en beloften
19-11-2013

Niets kan nu nog misgaan!

Een artikel over managementsystemen
15-10-2013

Geld(t) ook voor u?

Een column over contracten en administratie
03-09-2013

Spreekwoordelijk...

Een column over veranderprocessen
16-08-2013

Ronddwarrelende gestampte muisjes

Een column over de werknemers, banen en genieten
15-08-2013

Een “hoop” besparen...

Een column over consultatie services en bezuinigingen
29-07-2013

Gisteren wisten wij nog niet waar wij morgen niet…

Een artikel over multitasken, reactiviteit en techniek
17-07-2013

Vanzelfsprekend?

Een artikel over het gebruik en de implementatie van techniek.
S10 column icon: koude acquisitiefraude, geen creditnota S10 column icon: de snorren, acquisitie en beloften S10 column icon: managementsystemen S10 column icon: contracten en administratie, afbeelding geld S10 column veranderprocessen icon: de rechte man op de rechte plaats S10 column icon: werknemers, banen en genieten S10 column icon: consultatie services en bezuinigingen S10 column icon: multitasken, reactiviteit en techniek S10 column icon: implementatie van computer en techniek
16-07-2013

Het kan nog!

Een artikel over klantgerichtheid en vertrouwen
S10 column icon: klantgerichtheid en vertrouwen
01-04-2016 Smile, you're on candid camera Een column over misbruik van technologie deel 1
Koude acquisitie en prospects targeten
04-04-2016 Openen a.u.b. Een column over misbruik van technologie deel 2
openen a.u.b. S10 consultancy kostenbesparingen column achtergrond
09-04-2016 Phishing: laat u zich vangen? Een column over misbruik van technologie deel 3
Laat u zich vangen?

Columns & artikelen

De S10 group, uw specialist in kostenbesparingen en efficiëntieverbeteringen
Goed beter best