Projectmanagement trainingen maatwerk

Onze projectmanagement trainingen zijn maatwerk. Ze worden afgestemd op uw unieke situatie en uw unieke vraag. Wij geven een persoonlijke training met advies en coaching aan u als projectmanager of een projectmanagement training aan uw gehele projectteam. Ook individuele teamleden begeleiden wij.

Afstemming tussen partijen

Projectmatig werken sluit goed aan bij ontwikkelingen in organisaties. Vaak zijn meerdere partijen betrokken, zowel binnen als buiten de organisatie. Er is dan ook veel afstemming nodig tussen de verschillende partijen. Bovendien is een heldere taakverdeling van belang tussen opdrachtgever, projectmanager en projectmedewerkers. Als er meerdere projecten gelijktijdig lopen is een projectorganisatie nodig.

Het projectresultaat is voor de gebruiker

Projecten vragen om heldere doelstellingen, planningen en organisatie. De complexe organisatie van het project kan de aandacht voor de gebruikers van het projectresultaat makkelijk naar de achtergrond drukken. Dat komt de effectiviteit van het project bepaald niet ten goede. Het projectresultaat is bedoeld voor de gebruikers! Dat kunnen medewerkers in uw organisatie zijn, maar ook klanten. De klant / gebruiker / bewoner is meestal niet de opdrachtgever van het project. Waar het de klant echt om te doen is, komt dan vaak niet goed in beeld. Deze gang van zaken leidt al snel tot het gevoel bij klanten dat zij zich moeten aanpassen aan uw systemen in plaats van dat u er voor hen bent. In deze tijd zijn zij daar steeds minder toe bereid.

Methoden en menselijk contact

Afhankelijk van uw rol in het project hebt u mogelijk behoefte aan training, advies en coaching om met uw project(team) aan de verwachtingen van de buitenwereld te voldoen. En zo nog effectiever te worden. In de training leert u niet alleen methoden, maar ook hoe u alle betrokkenen in hun verschillende rollen motiveert om goed mee te werken aan het project. Daarbij maken we onderscheid tussen methoden en direct menselijk contact. Methoden zijn bijvoorbeeld een risicoanalyse, een krachtenveldanalyse, een projectplanning en een projectplan. Direct menselijk contact gaat over waarnemen, inleven, motiveren, helpen, afspreken en confronteren.

Mensen bepalender dan methoden

projectmatig werken staat tegenover routinematig werken en improviserend werken een project heeft een duidelijk begin en eind en leidt tot een uniek of vernieuwend resultaat er zijn goede methoden om een projectplan te maken en om dit zo strak mogelijk uit te voeren Als u een goed projectplan maakt, hebt u echter nog maar 30% van uw succes in handen. De overige 70% hangt af van de mensen en de organisaties die bij het project betrokken zijn.

De onderwerpen hangen af van uw situatie

Wat aan bod komt is afhankelijk van uw unieke situatie en uw unieke vraag. Het kan onder andere gaan over: wat is projectmatig werken? de plaats van projectmatig werken naast routine en improvisatie waarom is het belangrijk om dat te onderscheiden? de aard van de staande organisatie de gebruiker / klant projectorganisatie (o.a. deelprojecten) relatie projectmanager / lijnmanager rolverdeling en rolvastheid (taken, bevoegdheden en verantwoordelijkheden) verschillende soorten projectplannen risicoanalyse krachtenveldanalyse doel en resultaat management tools voor projectmatig werken faseren mijlpalen beheersfactoren: geld, organisatie, tijd, informatie, kwaliteit en scope persoonlijke kracht leiding geven aan een team teamvorming onderhandelen motiveren en afspreken assertiviteit en confronteren functioneringsgesprekken voeren Wilt u een offerte of een afspraak met ons maken, aarzel dan niet om contact met ons op te nemen.
S10 kostenbesparingen
Uw partner in bedrijfsvoering
Footer van de website rode lijn met lichtblauw gefaded
KVK 57521425
BTW Nr.: NL175593978B01
© S10 group 2019
0252-225 466
S10 project management training
Risicoanalyse, krachtenveldanalyse, projectplanning en projectplan, waarnemen, inleven, motiveren, helpen, afspreken, confronteren enz.. Onderwerpen hangen af van uw situatie.
S10 project management training Pagina inhoud: Uw situatie! Het projectresultaat Maatwerk Methoden en menselijk contact Afstemming tussen partijen Mensen bepalender dan methoden

Projectmanagement trainingen

ook in het Engels
S10 projectmanagement trainingen in een notendop naar boven naar boven
S10 project management training

3

Projectmanagement trainingen
S10 project management training
Risicoanalyse, krachtenveldanalyse, projectplanning en projectplan, waarnemen, inleven, motiveren, helpen, afspreken en confronteren.

S10 Academy

Projectmanagement trainingen maatwerk

Onze projectmanagement trainingen zijn maatwerk. Ze worden afgestemd op uw unieke situatie en uw unieke vraag. Wij geven een persoonlijke training met advies en coaching aan u als projectmanager of een projectmanagement training aan uw gehele projectteam. Ook individuele teamleden begeleiden wij.

Afstemming tussen partijen

Projectmatig werken sluit goed aan bij ontwikkelingen in organisaties. Vaak zijn meerdere partijen betrokken, zowel binnen als buiten de organisatie. Er is dan ook veel afstemming nodig tussen de verschillende partijen. Bovendien is een heldere taakverdeling van belang tussen opdrachtgever, projectmanager en projectmedewerkers. Als er meerdere projecten gelijktijdig lopen is een projectorganisatie nodig.

Het projectresultaat is voor de gebruiker

Projecten vragen om heldere doelstellingen, planningen en organisatie. De complexe organisatie van het project kan de aandacht voor de gebruikers van het projectresultaat makkelijk naar de achtergrond drukken. Dat komt de effectiviteit van het project bepaald niet ten goede. Het projectresultaat is bedoeld voor de gebruikers! Dat kunnen medewerkers in uw organisatie zijn, maar ook klanten. De klant / gebruiker / bewoner is meestal niet de opdrachtgever van het project. Waar het de klant echt om te doen is, komt dan vaak niet goed in beeld. Deze gang van zaken leidt al snel tot het gevoel bij klanten dat zij zich moeten aanpassen aan uw systemen in plaats van dat u er voor hen bent. In deze tijd zijn zij daar steeds minder toe bereid.

Methoden en menselijk contact

Afhankelijk van uw rol in het project hebt u mogelijk behoefte aan training, advies en coaching om met uw project(team) aan de verwachtingen van de buitenwereld te voldoen. En zo nog effectiever te worden. In de training leert u niet alleen methoden, maar ook hoe u alle betrokkenen in hun verschillende rollen motiveert om goed mee te werken aan het project. Daarbij maken we onderscheid tussen methoden en direct menselijk contact. Methoden zijn bijvoorbeeld een risicoanalyse, een krachtenveldanalyse, een projectplanning en een projectplan. Direct menselijk contact gaat over waarnemen, inleven, motiveren, helpen, afspreken en confronteren.

Mensen bepalender dan methoden

projectmatig werken staat tegenover routinematig werken en improviserend werken een project heeft een duidelijk begin en eind en leidt tot een uniek of vernieuwend resultaat er zijn goede methoden om een projectplan te maken en om dit zo strak mogelijk uit te voeren Als u een goed projectplan maakt, hebt u echter nog maar 30% van uw succes in handen. De overige 70% hangt af van de mensen en de organisaties die bij het project betrokken zijn.

De onderwerpen hangen af van uw situatie

Wat aan bod komt is afhankelijk van uw unieke situatie en uw unieke vraag. Het kan onder andere gaan over: wat is projectmatig werken? de plaats van projectmatig werken naast routine en improvisatie waarom is het belangrijk om dat te onderscheiden? de aard van de staande organisatie de gebruiker / klant projectorganisatie (o.a. deelprojecten) relatie projectmanager / lijnmanager rolverdeling en rolvastheid (taken, bevoegdheden en verantwoordelijkheden) verschillende soorten projectplannen risicoanalyse krachtenveldanalyse doel en resultaat management tools voor projectmatig werken faseren mijlpalen beheersfactoren: geld, organisatie, tijd, informatie, kwaliteit en scope persoonlijke kracht leiding geven aan een team teamvorming onderhandelen motiveren en afspreken assertiviteit en confronteren functioneringsgesprekken voeren Wilt u een offerte of een afspraak met ons maken, aarzel dan niet om contact met ons op te nemen.

Projectmanagement trainingen

ook in het Engels
S10 projectmanagement trainingen in een notendop
Uw partner in bedrijfsvoering